투자 지분

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LG유플러스 SAMG 지분 투자 / LG유플러스 제공 [뉴스락]

투자 지분

KT는 17일 웹케시 그룹과 전략적 지분투자와 기업거래(B2B) 금융 사업 협력 계약을 체결했다. KT는 웹케시 그룹 산하 웹케시, 비즈플레이, 로움아이티 등 세 곳에 총 236억원 규모의 지분을 투자한다. 구현모 KT 대표(왼쪽)와 석창규 웹케시 그룹 회장.

KT가 핀테크 전문 기업 웹케시 그룹에 236억원을 투자한다. 웹케시그룹이 보유한 비즈플레이·경리나라 등 엔터프라이즈(기업용) 핀테크 솔루션 기술력과 KT의 자본·마케팅 역량을 결합, 디지털 혁신을 통해 차세대 금융시장을 선도한다는 복안이다.

KT는 17일 웹케시 그룹과 '전략적 지분투자와 기업거래(B2B) 금융 사업 협력' 계약을 체결했다. KT는 웹케시 그룹 산하 △웹케시 △비즈플레이 △로움아이티 등 세 곳에 총 236억원 지분을 투자한다.

KT와 웹케시 그룹은 우선 협력 과제로 웹케시의 '경리나라'와 '비즈플레이' 서비스를 고도화할 예정이다. 경리나라는 국내 최초의 경리업무 전문 프로그램이다. 중소기업이 편리하게 매입·매출 관리, 통합계좌 관리, 거래처 관리를 가능하게 하는 솔루션이다. 비즈플레이는 대기업과 중견기업을 위한 무증빙 경비지출 관리 솔루션이다.

KT는 각각의 서비스에 인공지능(AI)과 클라우드 기술을 결합한다. KT가 웹케시 솔루션을 기반으로 출시하는 'KT경리나라'와 'KT비즈플레이'는 기가지니 인사이드를 적용한 AI 기반 '아바타' 솔루션을 추가, 음성으로 요청하면 원하는 데이터를 분석해서 화면으로 보여 주도록 업그레이드한다.

로봇공정자동화(RPA)를 적용해 경영관리에서의 반복 업무를 자동화하고, KT가 보유한 메시징 플랫폼과 연계해 소통의 편의성을 배가한다.

KT는 기존에 보유한 클라우드 상품에도 웹케시 솔루션을 결합한다. 경리나라와 비즈플레이를 KT 클라우드 기반의 '서비스형 소프트웨어'(SaaS) 상품으로 출시한다. KT 클라우드 이용 고객이 경리나라와 비즈플레이를 연계 상품으로 선택, 합리적 가격에 편리하게 이용할 수 있도록 선택권을 확대하는 효과를 노렸다.

양사는 소상공인을 위한 토털 경영 지원 솔루션 'KT세모가게'도 이달 출시한다. 웹케시 그룹 사내벤처 로움아이티의 소상공인 경영관리 플랫폼 '세모장부'와 KT 빅데이터 기반의 상권분석 플랫폼 '잘나가게'를 연동한다. KT 소상공인(SOHO) 통신·솔루션 상품을 연계, 소상공인 통합 디지털 플랫폼으로 발전시킬 계획이다.

KT와 웹케시 그룹은 기술 협력뿐만 아니라 마케팅, 투자 지분 데이터 등 전 분야에서 협력한다.

웹케시 그룹 비즈니스 데이터 플랫폼 '쿠콘' 마켓에 KT 잘나가게 응용프로그램 개발환경(API)을 연계해 상권, 인구, 관광 등 KT 빅데이터 플랫폼 서비스를 제공한다. 웹케시 그룹 고객은 KT 엠하우스가 제공하는 '기프티쇼비즈' 구매 시 간편 지출 결의를 연동하는 등 편의를 강화할 방안을 지속 발굴한다.

석창규 웹케시 그룹 회장은 “국내 최대 플랫폼 기업 KT와 B2B 핀테크 1위 기업 웹케시 그룹 간 협업을 통해 엔터프라이즈 시장에서 괄목할 윈-윈 효과가 나올 것으로 기대한다”고 강조했다.

구현모 KT 대표는 “BC카드·케이뱅크 등 KT 그룹의 금융 노하우, 웹케시의 전문 핀테크 기업 간 시너지를 기반으로 금융 디지털전환(DX) 시장 선도 사업자로 자리매김하겠다”고 말했다.

투자 지분

등록 :2021-02-24 20:46 수정 :2021-02-25 02:34

에스케이(SK)그룹의 투자전문 지주회사인 에스케이㈜가 상장 자회사 에스케이바이오팜 지분 860만주를 시간외대량매매(블록딜) 방식으로 1조1천억원에 처분했다. 반도체 사업 인수(하이닉스) 등 그간 주로 인수·합병(M&A)을 통해 몸집을 불려온 ‘에스케이식 전통’과 달리, 2000년대 들어 바이오·제약에 공격적인 투자에 나서며 그룹의 새 동력으로 키워온 노력이 결실을 맺고 있다는 분석이다.

24일 에스케이㈜는 에스케이바이오팜의 보유지분(5873만주·지분율75.0%) 중에서 860만주를 전날 장마감 이후 블록딜로 처분했다고 공시했다. 처분 금액은 1조1162억8천만원으로, 처분 후 보유 지분은 64.02%가 된다. 블록딜로 매입한 쪽은 대부분 다수의 외국계 펀드로 알려진다. 회사 쪽은 “이번 투자 지분 지분 매각은 신성장 동력 확보를 위한 투자 자금 확보가 목적”이라며, “투자전문회사 에스케이㈜가 ‘투자-육성-기업공개(IPO)-투자금 투자 지분 회수’를 성공적으로 완수한 사례다. 투자 회수재원은 성장 사업 투자에 다시 활용한다”고 밝혔다. ‘투자 선순환 구조’를 실현한다는 것이다. 회사는 또 “지분 매각 후에도 에스케이바이오팜의 대주주로서 지위와 역할에는 변동이 없다”고 설명했다.

블록딜 지분과 금액을 산술적으로 단순 계산하면 주당 12만9800원(액면가 500원)에 매각한 셈이 된다. 블록딜이 이뤄진 23일 바이오팜 종가는 14만7500원이었다. 에스케이바이오팜 기업가치(시가총액)는 11조5512억원(23일 종가 기준)이다. 에스케이 쪽은 이번 매각·처분에 따른 투자수익 규모에 대해 “바이오팜은 애초 회사 사업부 형태로 있다가 분할·설립된 회사라서 투자 원금을 따져보기 어렵고, 따라서 수익 규모를 추산하기도 어렵다”고 말했다.

신약 개발·판매 사업을 벌이는 에스케이바이오팜은 2011년 4월 에스케이㈜의 라이프 사이언스 사업부문을 단순·물적 분할해 신설된 회사다. 1993년 에스케이그룹의 차세대 성장동력 발굴을 위한 신약 연구개발 프로젝트(대덕연구단지에 꾸린 ‘P프로젝트’팀)가 출발점이다. 2015년에는 에스케이바이오팜 내부의 사업부를 다시 물적분할해 에스케이바이오텍이 탄생했다. 지난해엔 에스케이바이오텍 등을 자회사로 거느린 의약품생산회사(CMO) 통합법인 ‘에스케이팜테코’가 설립된 바 읶다. 이처럼 에스케이그룹의 바이오·제약사업은 주요 사업부문에서 잇단 분사를 통해 바이오 계열사 지평을 확장하는 방식으로 보폭을 넓혀왔다.

 ※ 이미지를 누르면 크게 볼 수 있습니다.

특히 그룹의 제약·바이오 계열사를 사촌 사이인 최태원 회장과 최창원 에스케이디스커버리 부회장이 계열분리 방식의 쌍두마차로 이끌고 있는 것도 눈에 띈다. 최태원 회장 계열은 ‘에스케이바이오팜 계통’(바이오팜, 바이오텍 등)으로, 최창원 부회장 계열은 ‘에스케이케미칼 계통’으로 나뉜다. 에스케이 쪽은 그룹의 바이오 사업을 ‘진입기’(1993~2010년), 그리고 에스케이바이오팜㈜를 설립한 2011년 이후의 ‘성장기’로 구분하고 있다.

에스케이그룹이 기존 에너지·통신·반도체에서 제약·바이오로 지평을 숨가쁘게 확장하는 데 대해, 재계도 놀라워하는 모습이다. 그룹의 투자전문 플랫폼 기능을 하는 지주회사 에스케이㈜는 올해 투자포트폴리오에 대해 “바이오 투자센터를 축으로, 적시에 투자를 회수해 투자 성과를 극대화하고 실현 수익은 미래 성장사업에 재투자하겠다”고 말했다.

한국벤처투자, 지분세컨더리 시장 활성화 지원 ‘캡스톤3호 포트폴리오 일괄 양도 승인’

대형금융기관의 벤처투자시장 참여유도와 출자지분의 조속한 회수가 가능한 LP지분 유동화 펀드(LP Secondary Funds) 활성화가 시도된다.

모태펀드 운용기관인한국벤처투자는 벤처펀드에 출자된 민간자금이 펀드 청산 전 회수될 수 있는 중간회수 경로 구조를 마련하기로 했다. LP지분 유동화 펀드 중 새로운 유형의 국내 도입을 시도하여 투자-회수-재투자로 이어지는 선순환 환경을 조성하는 것이 목적이다.

LP지분 유동화 펀드는 세컨더리 투자자로부터 투자를 받아 새로운 펀드를 결성 후, 타 펀드의 보유 자산 전부를 편입하여 운용하는 방식으로, 기존 펀드의 LP는 보유 자산의 매각으로 출자금을 회수하는 방식이다.

세컨더리 거래는 펀드의 지분(또는 구주)를 인수하는 방식의 Straight sale 방식을 가장 많이 사용하고 있으며, 국내시장과 모태출자펀드 역시 해당 방식을 주로 사용하고 있다. 글로벌 LP지분 세컨더리 시장에서는 GP Led Secondary 방식의 투자가 확대되고 있는 추세이다.

그간 세컨더리 펀드가 운용되고 있었으나 블라인드펀드의 운용방식을 이용하고, 초기기업 투자를 주목적으로 하는 펀드의 존속 기간(7~8년)과 투자기업의 IPO까지 걸리는 기간(13년 이상) 간 미스매칭이 일어나는 이슈가 존재했었다. 이로 인해 포트폴리오가 공개되어 있고 IPO 이전에 회수가 가능한 중간회수 펀드(세컨더리 펀드)의 필요성이 대두되고 있다.

이에 한국벤처투자는 ‘캡스톤3호 벤처투자조합(업무집행조합원 : 캡스톤파트너스’의 잔여 포트폴리오 전부를 신규로 결성되는 벤처펀드에 일괄 매각하는 안건에 동의하기로 결정하였다. 거래 형태는 펀드구조조정(Fund recapitalization) 방식, 자금 유입의 형태는 Tail-end방식을 활용할 예정이다.

펀드구조조정 방식의 세컨더리 거래는 출자지분 매각방식의 일종으로 GP 주도 세컨더리 거래에 속한다. GP주도 세컨더리는 자금 유입형태에 따라서는 추가자금납입방식(Top-up capital infusion)과 테일엔드 방식으로 나누어진다.

투자대상이 확정된 세컨더리 펀드의 경우 리스크 관리가 중요한 민간자금을 세컨더리펀드의 LP로 참여할 유인을 제공할 수 있으며, 기존 조합의 LP는 펀드 투자 지분 청산 전 자금을 회수함으로써 출자 자금의 유동성을 확보할 수 있다. 특히 초기기업 투자가 주목적인 펀드는 IPO, M&A 등을 통한 회수가 어려우므로, 새로운 회수 방식의 도입이 필요한 상황이다.

투자 지분

LG유플러스 SAMG 지분 투자 / LG유플러스 제공 [뉴스락]

LG유플러스 SAMG 지분 투자 지분 투자 지분 투자 / LG유플러스 제공 [뉴스락]

[뉴스락] LG유플러스는 콘텐츠 IP 사업 경쟁력을 강화하기 위해 에스에이엠지엔터테인먼트(이하 SAMG)에 투자 지분 전략적 투자를 단행했다고 19일 밝혔다.

SAMG는 '미니특공대', '캐치! 티니핑' 등 인기 3D 애니메이션을 제작한 국내 대표 콘텐츠 기업으로, 글로벌 시장에서 강력한 키즈 캐릭터 IP를 보유하고 있다.

최근에는 메타버스 기반 교육 플랫폼과 VR 게임 등 사업영역을 메타버스로 확장했을 뿐 아니라, 게임 전문 개발사 ‘엔터리얼’을 인수해 IP 콘텐츠를 디지털로 전환하고 투자 지분 있다.

LG유플러스는 지난해 어린이 콘텐츠 경쟁력 강화를 위해 '브레드이발소'를 제작한 몬스터스튜디오와 '팡팡다이노'와 '젤리고'를 제작한 드림팩토리스튜디오에 투자한 데 이어, 올해는 본격적으로 콘텐츠 IP 사업 경쟁력을 강화하기 위해 SAMG에 지분 투자를 진행했다.

이번 투자를 통해 양사는 2023년까지 ▲키즈 영상 플랫폼 사업 제휴 ▲캐릭터 IP 기반 스마트 교구 개발 ▲애니메이션 및 테마파크 등에 공동 투자를 추진한다.

LG유플러스는 자사 서비스의 콘텐츠 차별화는 물론, 애니메이션·뮤지컬·드라마·예능 등 다양한 분야의 경쟁력 있는 IP에 지속 투자해 콘텐츠 중심의 수익모델을 새롭게 발굴한다는 전략이다.

먼저 양사는 키즈 영상 플랫폼의 사업 제휴를 논의할 계획이다. SAMG는 3D 애니메이션 시리즈와 숏폼 영상 등 국내 최대 규모의 콘텐츠를 기반으로 연내 국내향 키즈 영상 플랫폼을 선보이고, 향후 LG유플러스와 스마트 TV 서비스를 통해 글로벌 투자 지분 시장으로 서비스를 확대한다는 방침이다.

캐릭터 IP를 활용한 키즈 제품 공동 개발에도 나선다. SAMG의 인기 애니메이션 캐릭터와 투자 지분 유삐, 홀맨, 무너 등 자사 오리지널 캐릭터를 활용해 스마트 교구를 제작하고, 양사 온·오프라인 매장을 통해 판매할 예정이다.

또한 장편 극장판 애니메이션 제작을 비롯해 대형 테마파크 구축에 대한 공동 투자도 논의해 나갈 계획이다.

이덕재 LG유플러스 CCO 전무는 "SAMG는 유튜브 채널 총 구독자 수 3600만명을 비롯해 중국 텐센트, 유쿠, 아이치이 등 대표 동영상 플랫폼에서 누적 조회수 280억회를 기록하는 만큼 글로벌 시장에서 영향력이 매우 높은 회사"라며, "SAMG의 차별화된 콘텐츠 역량과 LG유플러스의 탄탄한 기술력과 플랫폼을 접목해 키즈 콘텐츠 시장을 지속 선도해 나갈 것"이라고 말했다.

해외투자·지분투자, 환류세제상 투자로 인정해야

[산업일보]
#1. 베트남 등지에서의 자원개발 수입이 전체 매출의 40% 이상 차지하는 A사는 올해부터 시행되는 기업소득환류세제로 근심이 가득하다. 환류세제는 기업의 해외투자를 국내로 돌리기 위해, 해외투자를 아무리 많이 해도 과세액이 줄어들지 않도록 설계됐기 때문이다. A사 관계자는 “자원개발사업의 경우 국내에서 자원이 나지 않기 때문에 관련 투자를 부득이 해외에서 진행할 수밖에 없다”면서, “정부의 기대에 부응하는 것이 애초에 불가능한 이런 경우에도 일률적으로 투자 지분 투자 지분 환류세를 부담하게 하는 것은 불합리하다”고 밝혔다.

#2. B사는 당초 甲시에 쇼핑몰을 짓기 위해 지점을 설치하려 했으나, 기업유치 실적을 올리려는 해당 지자체의 요구로 자사 지점 대신 별도법인 C사를 설립했다. 모회사(B사)가 직접 쇼핑몰을 짓는 것과 특수목적법인(C사)이 짓도록 하는 것은 사실상 동일한 목적의 투자행위인데, 환류세제에 따르면 두 경우 기업이 부담해야 할 세액이 달라진다. 환류세제가 ‘지분투자’를 인정하지 않아 자회사(C사)를 설립할 경우 과세액이 줄지 않기 때문이다. B사 관계자는 “두 경우 모두 국내투자를 늘리려는 노력임에도 불구하고 ‘사업수행 방식’에 투자 지분 따라 차별을 받는 것은 적절치 못하다”고 주장했다.

해외투자·지분투자, 환류세제상 투자로 인정해야

‘투자를 통한 가계소득 증대’라는 취지에 맞게, 국민경제에 긍정적 투자 지분 영향을 미치는 투자행위는 모두 ‘환류세제상 투자’로 인정해야 한다는 주장이 제기됐다. 전국경제인연합회는 지난 13일, 법인세법 시행령(안) 중 ‘기업소득환류세제’에 대한 기업의견을 정부에 제출했다. 전경련은 특히 환류세 투자대상에 기업의 해외투자, 지분투자가 포함돼야 한다고 건의했다.

해외투자·지분투자도 환류세제상 ‘투자’ 개념에 포함돼야

작년 8월 환류세제 도입 발표 이후 줄곧 기업의 해외투자를 인정해줄 것인가의 여부가 쟁점이 됐다. 이에 대해 전경련은 해외투자가 국내경제 활성화에 기여한다는 점, 국내투자는 해외투자 억제가 아닌 규제완화 등 투자환경 개선으로 늘려야 한다는 점을 들어 해외투자 인정을 요청했다. 특히, 해외자원개발사업자의 해외투자는 반드시 인정해주어야 한다고 밝혔는데, 이들은 자원이 나지 않는 국내에서 사업을 할 수 없어 정부가 의도하는 해외투자→국내투자 전환이 원천적으로 투자 지분 불가능하기 때문이다.

지분투자도 해외투자와 마찬가지로 경제활성화에 도움을 준다. 지분투자는 기술력·성장성이 있는 피인수기업의 영속성을 보장하고, 인수기업에는 신성장동력 발굴의 기회를 제공한다는 점에서 장려할 필요가 있다. 특히 전경련은 모회사가 직접 투자를 하는 경우와, 자신이 출자한 특수목적법인이 투자를 하는 경우는 사업 내용과 목적이 동일하기 때문에 세제상 차별을 받아서는 안 된다고 주장했다.

전경련, 투자범위 확대, 과세기준율 하향 등 건의

그 밖에 전경련은 업무용 부동산 판정기준 확대, 과세기준율 하향 등 15건의 개선사항을 기재부에 건의했다. 홍성일 금융조세팀장은 “정부가 기업의 정상적인 투자행위를 선별적으로 인정한다면, 인정받지 못한 투자행위는 위축될 수밖에 없어 오히려 투자활성화에 반하는 결과가 나타날 수 있다”고 밝히고, “정부가 스스로 환류세제의 목적이 세수 증대가 아니라고 밝힌 만큼, 기업 입장에서 당연히 투자인 것들이 과세대상에 포함되는 일은 없어야 한다”고 덧붙였다.


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